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工程资讯

100家单位、800名代表来中建这个项目“搞事情”?!
仙桃数据谷三期项目部是中建七局在重庆落地的第一个PPP项目,位于重庆市渝北区双龙湖街道仙桃村,其北、西侧为已建数据谷西环路,东侧为已建数据谷东环路,南侧为已建市政道路。工程实施周期260个月,其中,建设工期 ...
分类:    2017-11-20 13:40
厉害了,这家企业50多个重点项目在一起做什么?
2017.11.1,北京住总集团50余个项目部的80余名生产和技术负责人,齐聚位于中关村软件园一期的广联达大厦,一起参加斑马梦龙网络计划培训,为下一步网络计划技术在项目上落地应用奠定基础
分类:    2017-11-20 13:40
[案例]看这个项目如何把施工现场打造为建筑物的生产线
本次现场观摩会,由太原一建集团负责承办。其中一项亮点可谓全国少有、山西第一!12米长的一张网络施工节点控制图上,由1408项工作项,密密麻麻反映了省委党校综合教学楼工程从开工到竣工所有环节和控制节点,年计划 ...
分类:    2017-11-20 13:39
行业案例·装配式住宅工程进度管控实例
前言在北京住总集团,有一支优秀的“铁军团队”——张海松青年突击队,他们是万科第一个80米高的装配式住宅的建造者!这是一支以80后为骨干的北京市标杆突击队,他们带领新型产业技术工人,让造房子变得更科学、更环 ...
分类:    2017-11-20 13:36
【案例】分段流水施工在“赶工期”工程中的应用
工程概况交通厅办公大楼 (原名金诚美食城 )为欧式风格的高层建筑 ,地上12层 ,地下1层.建筑面积15011m2,檐口高度47.88m,上部为6.0m高的锥状球形钢网架,建筑总高 53.88m.基础为Υ500mm沉管灌注桩、钢筋砼筏板式基础.主 ...
分类:    2017-11-20 13:35
【案例】网络计划+前锋线在工程项目上的应用实例
工程概况:郑东新区雁鸣路小学位于贺庄西路与凤阳路交叉口西北角,共有4个单体建筑物,分别为1#行政楼、2#教学楼、3#风雨操场和地下车库,总建筑面积为28615.97平方米。拟设36个教学班,每年级6个班,每班45人,计划 ...
分类:    2017-11-20 13:32
【江湖传说】标准工期、合理工期、压缩工期的算法深度分析!
【江湖传说】标准工期、合理工期、压缩工期的算法深度分析!
工期在建筑工程中一直位居三大目标之一。对于企业来说,拥有合理的工期标准,将极大地缩短筹划与管理时间,提高各阶段工作效率,下面让我们来看看万科集团标准工期详解,以供参考
分类:    2017-7-12 15:35
【江湖传说】工程技术人员必须掌握的进度计划基础课程
【江湖传说】工程技术人员必须掌握的进度计划基础课程
斑马进度产品总监亲自授课, 共需花费您13分10秒, 点击即可播放, 一起学起来!
分类:    2017-7-12 15:34
【江湖传说】不做计划也能把工程干好!真的?
【江湖传说】不做计划也能把工程干好!真的?
在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。
分类:    2017-7-12 15:30
【江湖传说】施工进度计划的时间优化技巧-值得收藏
【江湖传说】施工进度计划的时间优化技巧-值得收藏
在网络计划中,关键线路控制着任务的工期,因此缩短工期的着眼点是关键线路。但是采取硬性压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的,并不是很好的办法。在网络计划的时间优化中,缩短工期主要是通过调整工作的组 ...
分类:    2017-7-12 15:29
【江湖传说】评标专家教您如何编制高分技术标!
【江湖传说】评标专家教您如何编制高分技术标!
目前,国内许多城市,对于一些规模大,技术含量高的基础设施项目,往往采用综合评标法以选择最佳承包商。而技术标的权重大多在10%-50%之间,以30%左右为多;由于项目规模大,在现今劳务分包市场较透明的情况下,大多 ...
分类:    2017-7-12 15:27
【江湖传说】工期缩短20%,成本节约10%,劳动力减少20%,看他们是如何做到的!
【江湖传说】工期缩短20%,成本节约10%,劳动力减少20%,看他们是如何做到的!
四月的江苏常州,花儿吐艳、柳枝婀娜、碧水传情、山峦叠翠,处处芳菲浸染。而老进此行的目的,却并非为了观赏这里的“芳菲碧水”,而是去实地探访江苏武进建安八分公司,了解他们项目上编制的28米的网络计划--即工地 ...
分类:    2017-7-12 15:23
【江湖传说】总控网络计划在项目总承包中的应用
【江湖传说】总控网络计划在项目总承包中的应用
随着我国建筑市场的不断发展 , 项 目管理模式已趋与国际建筑行业接轨 , 项目总承包管理成为建筑业的一 大趋势 , 如何从传统的施工总承包管理转变成项目总承包管理是我们面临的挑战和与之 带来的机遇 。其中项目的总 ...
分类:    2017-7-12 15:23
【江湖传说】新中标两个房建项目施工进度计划及安排图文分享
【江湖传说】新中标两个房建项目施工进度计划及安排图文分享
投标阶段施工安排,主要是在满足甲方阶段工期的前提下,合理的调整阶段工期时间及冬期施工安排,在符合规范要求的前提下(比如冬期尽量不安排外檐施工),尽量符合本公司实际施工情况。
分类:    2017-7-12 15:21
【江湖传说】27亿地铁大单,技术标第一名!
【江湖传说】27亿地铁大单,技术标第一名!
27亿深圳地铁大单! 技术标第一名!7个评审大项,51个评审小项! 连续40多个日日夜夜每天工作17个小时! 9个标段1份总进度网络计划和9份分级网络.....
分类:    2017-7-12 15:20
【江湖传说】你猜,他们都在干什么?
【江湖传说】你猜,他们都在干什么?
昨天, 老进和中建三局一个很优秀的总工朋友聊天, 他说“晚上要挂针,最近累病了” 我说“你已经很优秀了,不要那样拼” 他说“生活压力大,担心被淘汰啊” 还有一个中铁建大桥局的总工朋友, 曾经参与深圳 ...
分类:    2017-7-12 15:19
【江湖传说】别人的进度计划都这样做,不会你就out了!
【江湖传说】别人的进度计划都这样做,不会你就out了!
传承于一代经典“梦龙网络计划”,由众多梦龙专家粉丝用户深度参与,“斑马.梦龙网络计划”浴火重生!正式回归! 其中,斑马.梦龙全新一代形象进度计划,无论是投标时展现自己的计划创新能力、还是用于施工过程管 ...
分类:    2017-7-12 15:14
【江湖传说】八步学会立体交叉施工!
【江湖传说】八步学会立体交叉施工!
立体交叉作业是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。 ...
分类:    2017-7-12 15:13
【江湖传说】工程索赔,维权利器,这才是高手之间的过招!
【江湖传说】工程索赔,维权利器,这才是高手之间的过招!
根据朗曼词典定义:索赔是作为合法所有者,根据自己的权利提出的有关某一资格,财产,金钱等方面的要求,所谓索赔,就是通过合理和合法的索赔依据,找回原本属于自己的东西 在笔者近10年的海外项目管理经验中,发现 ...
分类:    2017-7-12 15:12
【江湖传说】通过一个实例介绍如何通过网络计划来做施工方案
【江湖传说】通过一个实例介绍如何通过网络计划来做施工方案
采用斑马梦龙网络计划进行施工组织方案计算与分析,首先应该明白以下几点: 1、编制网络计划的过程是工程模拟的过程,这一过程可以检验各种方案的可行性和优化结果; 2、编制网络计划可由多人分别按......
分类:    2017-7-12 15:11
【江湖传说连载】当了那么多年总工,用project做了那么多份进度计划,关键路径竟然都 ...
【江湖传说连载】当了那么多年总工,用project做了那么多份进度计划,关键路径竟然都  ...
昨天跟中建某局华南分公司某项目总工朋友聊天,他们公司在推广应用斑马梦龙网络计划,所以找老进要了版本,他先前是用project做的进度计划,大致是这样.......
分类:    2017-7-12 15:09
【老进谈经验】再谈双代号网络图与横道图、形象进度计划图的对比
【老进谈经验】再谈双代号网络图与横道图、形象进度计划图的对比
网络计划在我国也称为统筹方法,是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和管理实践,又广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、技术发展、市场分析和投资决策等各个领域,并在诸如保证和缩短时间、 ...
分类:    2017-7-12 15:06
【江湖传说】最可怕的是这些企业已经很有实力,他们却还那么努力
【江湖传说】最可怕的是这些企业已经很有实力,他们却还那么努力
这两年宏观环境出现行业整体性下滑,房产公司利润下降约30%-50%,新开工项目呈断崖式下降(约30%-50%),施工企业生存问题面临严峻考验。 但是,有这么一些施工企业,今年貌似并没有受到影响,业绩依然杠杠的,他们 ...
分类:    2017-7-12 15:04
【江湖传说】采用楼层形象进度计划进行穿插施工方案分析
【江湖传说】采用楼层形象进度计划进行穿插施工方案分析
相较于传统的双代号网络图,斑马梦龙全新一代形象进度计划,如下图所示(图片点击可放大),横轴依然是时间轴,但纵轴添加了空间的业务涵义,这样的话,它就可以..........
分类:    2017-7-12 14:50
【江湖传说】一个28米长的网络计划,工地上的”清明上河图“
【江湖传说】一个28米长的网络计划,工地上的”清明上河图“
本工程位于江苏常州,施工方为江苏武进,他们盖的楼在当地也是出了名的质量好!接下来给大家看一下他们做的双代号网络图进度计划案例,虽然是斑马梦龙网络计划的开发者,老进也是被这位用户折服了!
分类:    2017-7-12 14:47
【江湖传说】梦龙网络计划用户,欢迎回家!
【江湖传说】梦龙网络计划用户,欢迎回家!
是什么让一个被用户这么爱戴的软件猝然不知所向? 有多少用户在半夜火急火燎投标时遇到了问题无人能够解决? 有多少用户因为盗版软件的不稳定导致工作浪费甚至是丢标? 有多少用户想要通过软件指导实际施工却不知 ...
分类:    2017-7-12 14:40
[峰会专题]华润深圳湾项目及万科住宅产业化基地观摩
[峰会专题]华润深圳湾项目及万科住宅产业化基地观摩
今天是中国建设行业峰会最后一天,老进携斑马进度团队分别赴华润深圳湾国际中心项目和万科住宅产业化基地观摩,真正见识了“黑科技”在建筑行业的深度落地应用以及传说中的建筑产业化,现在已经迫不及待为各位上图了 ...
分类:    2016-6-18 17:41
[峰会专题]全中国的建设行业大佬都来了!
[峰会专题]全中国的建设行业大佬都来了!
中国建设行业峰会,斑马进度团队远程为您直播!建筑行业黑科技、重量级嘉宾、建筑行业生死方向话题.......
分类:    2016-6-17 19:22
[老进讲案例]交叉施工使工期缩短20%,且看利润之王-中海项目案例
[老进讲案例]交叉施工使工期缩短20%,且看利润之王-中海项目案例
每个工程项目工期缩短一天,则意味着少一份成本、多一份利润,实现甲乙双方共赢。利润之王——中海项目,通过甲乙双方共同努力,使用立体交叉施工方法,使工期相比其他公司同类项目普遍缩短20%。
分类:    2016-6-17 19:20
[老进讲案例]万科高管解读《万科标准工期的来龙去脉》!
[老进讲案例]万科高管解读《万科标准工期的来龙去脉》!
万科的工期标准,是很多企业对标的标准...... 但是,万科的这个标准是怎么来的?我们简单套用是否合适? 今天,就邀请万科的高管分享《万科标准工期的来龙去脉》
分类:    2016-6-17 19:19
[老进讲案例]这才是未来工地的雏形!不看你就OUT了
[老进讲案例]这才是未来工地的雏形!不看你就OUT了
武汉绿地中心总建筑面积72.86万平方米,由超高层主楼、SOHO辅楼、办公辅楼、商业裙楼组成,其中主楼地下6层,地上结构120层,建筑高度636米,是目前华中第一、中国第二、世界第三高楼。
分类:    2016-6-17 19:16
[老进讲案例]中天项目大穿插施工介绍
[老进讲案例]中天项目大穿插施工介绍
为了节约施工工期,合理降低施工成本,提高项目投标竞争力,项目部综合考虑尝试大穿插施工。
分类:    2016-4-5 14:05
[老进谈经验]工期的优化及项目失败的八大原因
[老进谈经验]工期的优化及项目失败的八大原因
为达到要求工期目标所进行的优化。 (一)方法: 压缩关键工作的持续时间。 1、选择被压缩的关键工作时应考虑的因素: 1)缩短持续时间,对质量和安全影响不大的;
分类:    2016-4-5 14:00
【老进讲案例】某装配式建筑项目两班制7天滚动进度计划
【老进讲案例】某装配式建筑项目两班制7天滚动进度计划
老进说: 从成本上讲,装配式建筑的成本却比传统方式建造房子要高得多,但很多人只看到了成本的增量,却很容易忽视它带来的效率提升,进度的提前,装配式建筑必然是大势所趋,那我们做进度计划编制的方式又有 ...
分类:    2016-4-5 13:56
【老进讲案例】50层的装配式住宅施工现场是啥样?
【老进讲案例】50层的装配式住宅施工现场是啥样?
国家都要大力推广啦,你还不赶紧学学装配式建筑是怎样建造的?简单易懂,精彩图集不容错过
分类:    2016-2-24 09:52
[老进讲案例]总工用实例讲解超高层建筑施工的注意点
[老进讲案例]总工用实例讲解超高层建筑施工的注意点
本文汇集了深圳京基100大厦、上海环球金融中心、广州珠江新城东塔、天津117大厦、深圳平安国际金融中心大厦等几栋超高层建筑的施工技术,供参考学习
分类:    2016-2-18 11:14
[老进谈经验]万科的工程师带你一起学习如何用Project编制进度计划
[老进谈经验]万科的工程师带你一起学习如何用Project编制进度计划
老进说:使用Project软件的最大目的是编制计划与跟踪计划,而且为了能够精细化的跟踪计划的变化过程,计划的科学合理的编制是前提条件。在一般的项目管理要求中,也许不会要求上述计划全部编制出来,但是最起码的进 ...
分类:    2016-1-29 14:52
[老进谈经验]施工进度计划编制秘籍
[老进谈经验]施工进度计划编制秘籍
导言  施工进度控制是施工技术管理中极为重要的工作,做事情一定要有目标,而目标就是由计划来体现的,故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉,一定会对您编制计划有所帮助。一、 ...
分类:    2016-1-29 14:24
[老进讲案例]万科的工程效率远超其他传统建筑!它是怎么做到的?
[老进讲案例]万科的工程效率远超其他传统建筑!它是怎么做到的?
老进说:万科已经在工业化施工的道路上形成了自己的一套完整体系,尤其是其装配内墙及内外墙免抹灰率已经高达60%和50%,这预示着万科的工程效率远超其他传统建筑,万科是怎么做到的?
分类:    2016-1-26 09:31
[老进谈经验]什么是末位计划、拉模式,看完这篇文章,你就明白啦!
[老进谈经验]什么是末位计划、拉模式,看完这篇文章,你就明白啦!
大家好,我是来自中建八局的。下面想跟大家分享一下,就是BIM技术在精益施工当中的应用与实践。我们八局实际上是隔着浦电路,我在里面八楼。如果各位有兴趣可以到我那儿去互相交流一下。   精益制造这个理论主要还 ...
分类:    2016-1-25 14:58
[老进讲案例]全球首创300米以上超高层“全逆作法”如何施工?
[老进讲案例]全球首创300米以上超高层“全逆作法”如何施工?
传统中,建房子都是按自下而上的顺序进行。先挖基坑,再一层层往上盖楼,这是常人眼中建高楼的方式。而逆作法则利用地下室的楼盖、梁、板、柱、外墙结构作为施工的支撑结构,从上而下进行地下室结构施工,与此同时进 ...
分类:    2016-1-23 15:21
[老进讲案例]从上而下施工丨我国首创300米超高层建筑“全逆作法”施工
[老进讲案例]从上而下施工丨我国首创300米超高层建筑“全逆作法”施工
老进说:青奥中心双塔楼,这栋原本需要三四年建设的建筑,中建三局只用了800多天,创造了全球首例300米超高层建筑“全逆作法”施工的新纪录。缩短工期成效非常显著。 2012年4月26日,第二届夏季青奥会配套工程——南 ...
分类:    2016-1-23 15:02
[老进谈经验]3分钟捋顺建筑施工全流程工序
[老进谈经验]3分钟捋顺建筑施工全流程工序
1.垫层熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应 ...
分类:    2016-1-18 09:42
什么是末位计划、拉模式,看完这篇文章,你就明白啦!
什么是末位计划、拉模式,看完这篇文章,你就明白啦!
大家好,我是来自中建八局的。下面想跟大家分享一下,就是BIM技术在精益施工当中的应用与实践。我们八局实际上是隔着浦电路,我在里面八楼。如果各位有兴趣可以到我那儿去互相交流一下。   精益制造这个理论主要还 ...
分类:    2016-1-15 14:04
[老进谈经验]从结构到精装修,“穿插施工”教你如何缩短工期
[老进谈经验]从结构到精装修,“穿插施工”教你如何缩短工期
提效总体原则 1、延长单工序作业时间,减少作业人数,提高工人作业熟练程度,提高施工质量。 2、提前穿插施工,空间立体交叉作业,缩短总体施工时间,提高整体效率。 3、提高作业精度,实测实量过程化,控制空间 ...
分类:    2016-1-6 09:35
[老进引潮流]像搭积木一样造房子,上海没有脚手架的工地将越来越多
[老进引潮流]像搭积木一样造房子,上海没有脚手架的工地将越来越多
老进说:2015年,上海进一步提高要求,各区县政府在本区域住宅供地面积总量中落实的装配式建筑的面积比例,2015年提高到50%,2016年外环线以内符合条件的新建民用建筑原则上全部采用装配式建筑。根据2015年12月出版 ...
分类:    2015-12-23 13:21
[老进谈经验]一起体验美国的工地和咱们有啥不同?
[老进谈经验]一起体验美国的工地和咱们有啥不同?
首先,看看老美的老城区建筑:老城区:各个年代的楼房参差不齐 施工经常在两栋楼之间进行,还不能影响旁边楼房和周边正常使用,所以对施工水平和施工进度要求还是很高的。(夜间不能施工,同时还要节约成本)美国调 ...
分类:    2015-12-23 10:15
【老进讲案例】腾讯总部大楼BIM技术运用实例解析,这种实例不多,大家要珍惜哦
【老进讲案例】腾讯总部大楼BIM技术运用实例解析,这种实例不多,大家要珍惜哦
老进说: 老进在豆丁施工的朋友拿到了一份腾讯北京总部BIM参观资料,承建单位是目前处于中国施工技术领头羊位置的三局。大家一起来看一下:本资料我会分为两次分享于大家,今天这篇主要介绍腾讯北京总部BIM应用的总 ...
分类:    2015-12-23 10:07
[老进讲案例]摩天大楼的塔吊最后如何拆除?
[老进讲案例]摩天大楼的塔吊最后如何拆除?
老进说:造摩天大楼,需要塔吊。一层层造上去,难度已经够高了。可结构封顶后,这个塔吊怎么运下来,却考验施工方的智慧。今天就通过一组连环画来解密这一过程。http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NjA4ODk4Mw==mi ...
分类:    2015-12-16 15:48
[老进谈经验]做计划,哪种组织施工方式更适合你?
[老进谈经验]做计划,哪种组织施工方式更适合你?
老进说:你经常做施工进度计划吗?本周老进想每天为各位分享一点小干货。今天的主题是,采用哪种组织施工方式更适合你,依次施工、流水施工or平行施工?一起来看下吧。流水施工具有以下特点1、尽可能地利用工作面进 ...
分类:    2015-12-16 15:46
[老进讲案例]万达赶工期最擅长的:八大“立体交叉”施工技术
[老进讲案例]万达赶工期最擅长的:八大“立体交叉”施工技术
老进说: 立体交叉施工充分利用了时间和空间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快了施工进度,降低了成本,目前在美国和日本等国家,交叉施工非常普遍,随着装配式建筑业发展,交叉施工技术的充分利用 ...
分类:    2015-12-11 13:22
[老进奇葩说]史上最全的奇葩建筑!看过2种算你牛!
[老进奇葩说]史上最全的奇葩建筑!看过2种算你牛!
这世界上,相同的建筑各有各的相似;奇葩建筑,各有各的奇葩。史上最全的奇葩建筑合集,见过2种以上算你牛!
分类:    2015-12-11 10:55
[老进讲案例]带你一起看下美国人的交叉施工和末位计划管理
[老进讲案例]带你一起看下美国人的交叉施工和末位计划管理
以末位计划和拉模式为主导的精益建造模式,确实可以真正的把一个优秀的施组方案落实好,同时能解决传统计划管理主线不通的问题,直接的结果就是极大的降低不必要的浪费和误工等待。是真正从全局上节约了成本的、进度 ...
分类:    2015-12-11 09:44

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