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三峡工程

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斑马进度-杨工 发表于 2016-8-10 21:26:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

三峡工程

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葛洲坝集团三峡指挥部总工    周厚贵
我们在长江葛洲坝工程建设时,就着手寻求一套用计算机进行项目管理的运作体系,先后在项目管理的进度计划控制管理方面进行了大量的工作。直到90年代初,梦龙公司研制的PERT软件,经过在目前举世瞩目世界最大的水电项目三峡工程中应用改进和完善,才使得我们拥有了这样一套真正满意的运作体系。
     在一期围堰和茅坪泄水建筑屋施工进度安排中,应用PERT软件编制一幅新网络图大约需2小时,网络图下发后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析原因,作出对策,再通过生产调度会议进行布置,这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。仅一年多时间,就有效地控制了一期围堰和茅坪溪泄水建筑物两大关键项目的实施,促成了右岸一期基坑提前十个月浇筑砼,经济效益十分巨大
     由此可见,PERT软件具有强大的生命力和广阔的应用前景,随着PERT软件在三峡工程主体项目中全面应用及其它领域中广泛应用,该软件势必会发展成为具有功能强劲,适用面宽,高效智能的国际通用软件。           
QQ截图20160811133143.jpg    






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